Какие участники и организации могут быть вовлечены в процесс строительства

Управление строительством — это профессиональная услуга, которая обеспечивает разработчикам проекта эффективное управление графиком, стоимостью, качеством, безопасностью, объемом и функциями проекта. Управление строительством полезно независимо от метода поставки, выбранного для проекта. Независимо от условий, менеджер по строительству (СМ) несет ответственность перед застройщиком за успех проекта.

Иерархия наименований должностей в строительстве

Чтобы полностью понять, как менеджеры по строительству способствуют успеху проектов, давайте поместим эту должность в контекст четырех основных заинтересованных сторон проекта, которые образуют иерархию должностных наименований в строительстве.

Застройщик: физическое лицо или коммерческая организация, которая заказывает и финансирует проект. Владельцы представляют самые разные отрасли: недвижимость, девелопмент, здравоохранение, образование и т.д. Многие не имеют специализированных групп по надзору за строительством и предпочитают нанимать для этой работы сертифицированного менеджера по строительству.

СРО или саморегулируемая организация: это такой тип организации, который регулирует качество выполняемой работы всеми участниками соглашениями. Он является своего рода посредником между всеми участниками и может выполнять юридические, технические и организационные цели, с которыми можно ознакомиться на сайте https://vystroim.com/sro-na-proektirovanie.html и там же получить консультацию экспертов области.

Руководитель строительства: лицо или команда, нанятые владельцем для надзора за реализацией всего проекта, начиная с планирования и подготовки к строительству и заканчивая строительством и передачей объекта.

Лицензированный архитектор или инженер: лицо или фирма, нанятая застройщиком для управления проектированием проекта и технической координации между инженерными дисциплинами.

Генеральный подрядчик: команда, нанятая застройщиком для надзора за повседневными строительными операциями и производительностью субподрядчиков во время строительства.

Руководитель строительства и генеральный подрядчик: в чем разница

И руководитель строительства, и генеральный подрядчик часто называются основными подрядчиками проекта. Поэтому неудивительно, что многим трудно отличить одно от другого.

Если вы выбираете между карьерой менеджера по строительству и карьерой генерального подрядчика, это может дать вам представление о разнице между этими двумя профессиями.

Несмотря на сходство, генподрядчики и менеджеры по строительству имеют принципиальные различия в организационной структуре, деловых отношениях с собственниками и уровне вовлеченности в проект. Это лишь некоторые из ключевых отличий.